圖 韋洲民向集團領導介紹項目建設進展情況
圖 韋洲民到儲備糧公司下屬五象糧庫檢驗原糧
圖 韋洲民到威寧市場公司下屬農貿市場檢查垃圾分類工作
圖 韋洲民向區糧食局領導介紹大米生產車間儲備情況
圖 糧食園區項目物流板塊工程建設現場
春種一粒粟，秋收萬顆子。受新冠肺炎疫情影響，全國經濟發展總體放緩，糧食物流行業深受沖擊，在這樣的大環境下，糧食園區公司總經理韋洲民踐行使命勇擔當，鍛造堅強領導班子，發揮黨員模范作用，恪盡職守、真抓實干，團結帶領員工克服困難，堅定信心穩步推進園區項目工程建設和招商銷售工作，筑牢物流園區項目高質量發展根基，并榮獲南寧威寧集團2019-2020年度優秀中層管理人員稱號。
緊盯進度?？⒐?/strong>
為加速推進園區項目工程建設，順利完成土地招拍掛工作，韋洲民常?？壳耙痪€指揮，組織召開土地競拍專題會議，分析土地競拍現場易生的變數，研究競拍應對策略，決心完成競拍工作。2019年12月28日，園區項目物流板塊地塊二在南寧市公共資源交易中心拍賣大廳以底價成交摘牌，該地塊出讓面積為125.19畝，用于開發建設物流板塊糧食物流中心，至此，園區項目物流板塊全部土地順利實現摘牌。
2020年初，在南寧威寧集團黨委的正確指導和各股東單位的大力支持下，韋洲民帶領團隊迅速反應，研究應對新冠肺炎疫情的防控舉措，制定工作方案，成立領導小組，協調代建、施工、監理等單位形成合力，全力做好疫情防控和項目開工籌備，努力克服園區項目施工道路不通、臨水臨電無法接入、施工排污排水等重重困難，打通施工堵點、補齊短板，以實際行動踐行初心使命，確保園區項目地塊一按照摘牌協議要求于2020年3月順利開工建設。根據集團黨委工作部署，在嚴格抓緊疫情防控前提下，韋洲民帶領糧食園區公司全體職工大力推進園區項目工程建設，完成了園區地塊一14棟單體主體結構封頂、地塊二完成開工建設，地塊三完成基坑支護工程建設，穩步推進創城工作，安全生產零事故，圓滿完成了園區項目年度建設任務指標。
傾力親為解困局
憑借在糧食行業多年的工作經驗，韋洲民大膽創新、銳意進取，在招商銷售推廣方面深挖糧食宣傳亮點，聚焦目標客戶及潛在資源，重點在地鐵站、公交站、戶外廣告牌等點位投放廣告點39個，洽談儲備客戶24組，意向簽約面積1.8萬平方米；結合項目實際，以項目投入運營后的需求為導向，帶隊到省內外具有糧食物流倉儲經驗的優秀企業考察學習，調研本市各大糧油市場和其他專業市場，編制園區項目招商和銷售方案，研究制定項目運營規劃方案，為園區項目未來發展探索前進道路。
為緩解園區項目工程建設資金壓力，韋洲民還利用工作之余認真研學自治區、南寧市及自貿區南寧片區的建設實施方案及發展支持政策等相關文件精神，指導業務部門多渠道爭取政策和資金扶持，積極申報2020年第二批糧食安全保障調控和應急設施項目資金、國家“十四五”規劃重大工程項目、2021年廣西北部灣經濟區發展專項資金項目等，為園區項目盡早投入運營提供基礎支持，完成了園區Ⅰ期項目融資6.3億元，申請獲得銀行低息補貼和疫情資金補貼。
風險防范護糧安
此外，韋洲民還擔任威寧市場公司副總經理，南寧市儲備糧公司黨委副書記、總經理，分管的各項業務板塊工作業績顯著，為企業持續健康發展增添活力。
在威寧市場公司，他組織編訂了《貿易業務客戶管理制度》《貿易業務客戶授信管理制度》和《逾期應收賬款風險管理辦法》等7項業務管理、風控和財務管理制度，強化制度體系建設，提高風險防范意識。通過研究法律糾紛案件的特點和共性，加強與法務事務服務單位溝通協調，妥善處理法律糾紛案件，2020年結案19件，同比增長850%，其中成功通過訴訟為公司追償貨款和滯納金共計4513.93萬元，確實維護企業合法權益。為節約人力成本，充分發揮人力資源合理配置，將組織架構調整為“總部+事業部/子公司+運營組”，形成4部門4中心3事業部，啟用人事管理模塊和薪酬管理模塊，提升人力資源管理工作的高效性、及時性、科學性，為生產經營提供更堅實的人才保障和智力支持。
在市儲備糧公司，他負責統籌糧食儲備與保供工作，充分發揮公司在糧食流通中的主渠道作用，確保糧油供應和應急儲備充足，在疫情防控期間保障市民“飯桌子”和“米袋子”。2020年完成應急大米加工3.2萬噸，完成銷售3.16萬噸，實現收入同比增長38.36%，保持對商超、放心糧油店、經銷商及終端客戶等的正常供應和大米價格穩定，指導業務部門申請榮獲廣西“中國好糧油”行動計劃第一批以獎代補項目三等獎（優糧優加）。
深感肩上的壓力和重任，在今后的工作中，韋洲民表示將緊緊圍繞集團“十四五”規劃發展指導思想，堅持實施“1234發展戰略”，結合項目實際，對標國內國際一流產業，致力打造大型現代糧食物流園區項目，為公司業務高質量發展履職盡責，為實施鄉村振興戰略提供糧食安全保障，在公司管理崗位上實現價值的自我超越。
（通訊員 李悅悅 盧永生 文/圖 編輯 陳周碩）
