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用好用活掛職機制 為人才發展“蓄勢賦能”

發布時間:2023-01-13 點擊量:

會議現場

2023年度掛職人員合影

為進一步加大集團管理人員的培養鍛煉力度,優化人才隊伍建設。1月9日下午,集團在威寧總部大廈505會議室召開2022年度優秀管理人員掛職總結會暨2023年度優秀管理人員掛職工作會。集團黨委書記、董事長黎軍作講話,集團黨委副書記、總經理劉巧瑛主持會議,集團黨委副書記馬超毅宣讀掛職文件并對掛職工作進行小結。集團公司黨委組織部和人力資源部負責人,各監管單位黨組織書記或分管副書記,以及2022年、2023年掛職人員共37人參加會議。

會上,2022年度和2023年度掛職人員代表分別作了表態發言。馬超毅在總結講話時指出,掛職工作以“三定”為要抓組織籌備,定對象、定崗位、定成績,健全了工作機制;掛職人員以“三轉”為重促能力提升,實現作風、思維、行動上的轉變,確保了掛有所成。希望2022年掛職人員回到原單位后要以“三新”為本固掛職成果,一要在知識更新上要有新的跨越,二要在能力素質上要有新的提高,三要在改革創新上要有新的作為。

黎軍指出,開展優秀管理人員交流掛職鍛煉,是集團黨委著眼長遠人才戰略需要、統籌近期工作需求,結合工作實際作出的慎重考慮,是事關集團實現“十四五”戰略規劃又好又快發展、在激烈的市場競爭中做強做優做大國有企業,同時克服疫情負面影響、實現經濟穩步增長這兩場硬仗的重要基礎性工作。要充分認識開展掛職鍛煉的重要意義,增強做好這項工作的思想自覺和行動自覺,為集團改革發展積蓄后勁。

黎軍強調,掛職鍛煉為年輕管理人員展示自我綜合能力創造了平臺,2023年度選派掛職鍛煉的9名優秀年輕管理人員,都是經過組織認真研究確定的,掛職人員應珍惜機遇,做到勤于學習,把“真經”取回來;身體力行,把“本領”練出來;善思明辨,把“擔子”挑起來。要正確對待工作環境、形勢和所擔任職務的變化,加強作風建設,始終自覺奮戰在業績保障第一線,積極反思創新,在思考中不斷提高工作能力,優化工作實效。把掛職鍛煉作為發揮優勢、激發潛能、推動發展、創出成績的機會,爭取交出掛職鍛煉的合格答卷。

黎軍要求,派出單位要強化保障、鑄強后盾,積極為交流掛職創造更多更好的條件,為掛職人員培養發展提供助力;接收單位要抓嚴管理、壓實擔子,加強對掛職人員的業務引導,讓掛職人員獲得實實在在的培養;組織部門要加強對掛職人員的監督管理和跟蹤考察,實時跟進掛職人員的工作開展情況,確保掛職鍛煉取得實效。

據悉,此次為期一年的交流掛職,經過集團公司職能部門、監管單位認真推薦、遴選,選派出來自運營管理、資金財務、紀檢監察等不同業務領域的9名年輕管理人員,進行跨行業跨業務的交流掛職鍛煉,為集團的改革發展培養儲備優秀人才。

(李詩佳/文 蔣圓/圖 編輯 黃欣)

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